國內(nèi)手機廠商該怎么做中高端市場？
怎么看待“性價比”這個詞：
手機給人帶來的價值不光是硬件的成本的堆砌，還有外觀設(shè)計，品牌價值，系統(tǒng)的流暢性，拍照音質(zhì)的效果，等等等等。
你需要的功能，這個品牌能夠提供，而別的品牌提供不了，那么即使這個品牌更貴，但仍然是物有所值的，性價比依然一流。
手機的性價比，來自于你對手機的看法和用途，來自于手機給你傳達(dá)的綜合感受。如果你覺得它性價比低，只是說明了你不是它的目標(biāo)用戶而已。
消費者最后的選擇，必然是有其選擇的原因的。
對于大部分消費者，他們沒時間看這些專業(yè)的數(shù)碼評測網(wǎng)站，更沒時間研究CPU、GPU、LPDDR4這些東西。對他們來講，手機就是一個工具，重要的是好用、好看，然后還有那么一兩個優(yōu)點他們正好需要，能吸引住。
比如年輕人愛美，手機廠商就提供雙面玻璃、超窄邊框、玫瑰金、天際線呼吸燈；比如年輕人愛炫，就要提供旋轉(zhuǎn)攝像頭、快充技術(shù)、美顏拍攝、HIFI芯片等可炫耀的技術(shù)；而這些能夠大幅度提升用戶幸福感、愉悅感的日常使用體驗，目前又是華為、OPPO、vivo這些企業(yè)最擅長的看家本領(lǐng)，那么你說，它們的性價比高不高呢？
在經(jīng)歷了“功能機換智能機”、“3G手機換4G手機”兩次大的換機潮之后， 2016 年的手機市場則成為了一個明顯的存量市場。千元以下的市場已經(jīng)在萎縮，中高端手機市場反而在增長。而手機未來的個性化的需求或者是特色會越來越凸現(xiàn)，不同的客戶、市場將會擁有迥異的產(chǎn)品。 總的來說，就是功能特點更加突出，技術(shù)需求更加鮮明。
要想在中高端市場分一杯羹，洞察目標(biāo)人群的差異化需求，針對性的做好市場細(xì)分精準(zhǔn)定位是主要突破點。
精準(zhǔn)定位，滿足細(xì)分人群產(chǎn)品需求是在中高端市場的突破機會點。
不過手機作為必需品，市場的廣大，并且不同人群有著不同的消費需求，未來的手機市場不大可能一兩家獨大。幾家廠商的五六七八款手機怎么就能滿足全球70億人的需求呢？所以未來手機市場依然是一個競爭激烈的市場。
正因為如此激烈的競爭，新技術(shù)新產(chǎn)品才會持續(xù)出現(xiàn)，這也給行業(yè)老大哥蘋果敲了一個警鐘，再像過去一樣兩年用一個外殼，配置擠牙膏升級馬上就會被市場淘汰了。
最后，筆者還是要贊同雷軍的一句話“我希望國內(nèi)廠商團(tuán)結(jié)起來，槍口抬高一寸，瞄準(zhǔn)國際品牌?！?br />
無論是中華酷聯(lián)還是華米OV，你們的終極對手是蘋果三星，你們目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是走向全球，去與世界一流的企業(yè)直接競爭，去創(chuàng)造更好的手機風(fēng)靡世界，去搶占70億人的五倍大的市場，讓中國創(chuàng)造在全世界沖到頂尖水平，這才是真正的驕傲！
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