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企業(yè)如何推廣新產(chǎn)品

2016/3/12 9:38:46      點(diǎn)擊:
      許多企業(yè)的新產(chǎn)品之所以推廣失利,往往是由于把產(chǎn)品交給經(jīng)銷(xiāo)商后,卻不能告訴新產(chǎn)品的主要目標(biāo)消費(fèi)群和推廣的要點(diǎn),結(jié)果經(jīng)銷(xiāo)商拿到新產(chǎn)品后就拿貨亂鋪一氣,有的產(chǎn)品一旦偏離新產(chǎn)品主要目標(biāo)消費(fèi)群集中的場(chǎng)所,就會(huì)造成貨物積壓或退貨,而以積壓和退貨,經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)喪失對(duì)新產(chǎn)品的信心,從而不愿再下大力氣去推廣。例如:方便面的新產(chǎn)品可以首先針對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群體的學(xué)校、社區(qū)、菜市場(chǎng)等發(fā)力,通過(guò)這些群體的接受和重復(fù)購(gòu)買(mǎi),從而帶動(dòng)其他渠道的銷(xiāo)售。
      企業(yè)的新產(chǎn)品猶如企業(yè)的新鮮血液,能夠給企業(yè)增加新的活力和動(dòng)力。許多企業(yè)就是因?yàn)槔袭a(chǎn)品持續(xù)老化,新產(chǎn)品死亡率居高不下,從而導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)不斷丟失,利潤(rùn)嚴(yán)重縮水,企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,那么企業(yè)怎么做才能確保新產(chǎn)品的成功推廣呢?
       制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)考核和激勵(lì)方案。許多企業(yè)新產(chǎn)品之所以推廣不成功,是因?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)根本就沒(méi)有引起重視,企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員既沒(méi)有考核,也沒(méi)有激勵(lì)。這樣一來(lái),業(yè)務(wù)人員便不會(huì)主動(dòng)去推銷(xiāo),新產(chǎn)品還沒(méi)有走向市場(chǎng),就先被自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)給否定了。因此企業(yè)要想把尤其對(duì)企業(yè)來(lái)講具有戰(zhàn)略意義新產(chǎn)品推廣成功,首先就要把上市新產(chǎn)品的意義給業(yè)務(wù)人員講明白,并制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)考核和激勵(lì)方案。由于企業(yè)的新產(chǎn)品的成功推廣離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商的支持、配合和資源的傾斜,所以如何給經(jīng)銷(xiāo)商足夠的壓力和動(dòng)力,讓他們大力去推廣,這也是企業(yè)的新產(chǎn)品能否成功推廣的關(guān)鍵因素。

       

     那么企業(yè)該采取那些措施去給經(jīng)銷(xiāo)商足夠的動(dòng)力和壓力的呢?

       在動(dòng)力方面,要給經(jīng)銷(xiāo)商講明企業(yè)上新產(chǎn)品的原因和市場(chǎng)前景,以及經(jīng)銷(xiāo)商大力推廣這些新產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)的利益。另外可以把經(jīng)銷(xiāo)商享受某些政策與推廣新產(chǎn)品結(jié)合在一起,讓經(jīng)銷(xiāo)商自己權(quán)衡。比如:企業(yè)推廣新產(chǎn)品達(dá)到一定程度時(shí)由企業(yè)出工資給該市場(chǎng)派駐助銷(xiāo)員,幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣和做其他工作。為了鼓舞經(jīng)銷(xiāo)商,企業(yè)高層可親自到那些重要的市場(chǎng)和新產(chǎn)品推廣的好的市場(chǎng)拜訪。新產(chǎn)品從市場(chǎng)導(dǎo)入到成長(zhǎng)再到成熟,需要一定的時(shí)間和過(guò)程。如果企業(yè)忽視這一規(guī)律,往往會(huì)造成在新產(chǎn)品的推廣上虎頭蛇尾,最后不了了之。因此一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)成功的推廣,就需要堅(jiān)持不懈。
  企業(yè)在新產(chǎn)品不能做到堅(jiān)持不懈的表現(xiàn)主要有:
  1.對(duì)新產(chǎn)品的上市沒(méi)有進(jìn)行很好的分析跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不是很理想,就自己?jiǎn)适判模?/span>最后不了了之。
 2.有的企業(yè)相信,多養(yǎng)些孩子,不一定那一個(gè)孩子一旦出息了,自己也就賺了。在這種心理支配下,許多企業(yè)會(huì)同時(shí)或緊跟著推出一些換湯不換藥的新產(chǎn)品,搞得業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷(xiāo)商一頭霧水,不知到底該推廣那個(gè)產(chǎn)品,結(jié)果造成孩子養(yǎng)了不少,卻一個(gè)也沒(méi)有培養(yǎng)成才。產(chǎn)品各個(gè)營(yíng)養(yǎng)不良,最終都沒(méi)有推廣成功
       建立標(biāo)桿和樣板市場(chǎng)。企業(yè)推出新產(chǎn)品,除非企業(yè)在電視等媒體等大量投放廣告,最好不要在所有市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力??梢酝ㄟ^(guò)集中企業(yè)資源建立標(biāo)桿和樣板市場(chǎng),以起到鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)信心與士氣的作用。
      新產(chǎn)品推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和模式,并針對(duì)所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),要求他們按照這些流程和模式去復(fù)制和運(yùn)作。當(dāng)然結(jié)果老板達(dá)到了自己的新產(chǎn)品推廣目的。
      把新產(chǎn)品推廣的工作著力點(diǎn)放在目標(biāo)消費(fèi)群集中的場(chǎng)所。

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